近年來，蜀山區(qū)衛(wèi)健委堅持把加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)放在突出位置，創(chuàng)新制度供給、強化要素保障、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)力“引”“育”“留”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為健康蜀山建設(shè)提供強有力的人才支撐。

按需補充，“引”進(jìn)人才。緊扣基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展大局，圍繞健康蜀山發(fā)展需求，堅持以用為本，按需引進(jìn)配置人才資源。聚焦痛點堵點，對標(biāo)劃定涉及基層醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督、婦兒等重點領(lǐng)域急需專業(yè)，重點招聘臨床醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像等緊缺型人才，簡化招聘程序，并通過公開招聘、人才引進(jìn)、購買第三方服務(wù)等方式拓寬引進(jìn)渠道，近三年共引進(jìn)人員159名，衛(wèi)健人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)已實現(xiàn)基層專職公共衛(wèi)生醫(yī)師配備100%，基層中醫(yī)師配備100%。與市級醫(yī)院組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，積極引入上級醫(yī)院“名醫(yī)”資源，其中省中醫(yī)院每周安排40余名副主任及以上中醫(yī)專家直接入筆架山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，讓群眾在家門口也能看得上專家號。

專業(yè)培養(yǎng)，“育”強人才。結(jié)合人才成長階段需求，分類施策，加強黨性黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，定期組織開展業(yè)務(wù)知識、技能操作、管理能力等在職培訓(xùn)，鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓(xùn)現(xiàn)已實現(xiàn)100%全覆蓋，衛(wèi)健人才隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到顯著提升。建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員常態(tài)化培養(yǎng)機制，本年度已選拔培養(yǎng)3名社會中醫(yī)師承人員，組織13名臨床類別醫(yī)師參加市級非中醫(yī)類別學(xué)習(xí)中醫(yī)培訓(xùn)班。選派基層醫(yī)療人員參加長三角主要城市中心城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟干部人才交流，組織40名業(yè)務(wù)骨干赴上海、杭州等地區(qū)實地考察學(xué)習(xí)，提升衛(wèi)健隊伍整體業(yè)務(wù)水平。系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有中高級職稱387人，近三年增長率達(dá)53.57%，有效推動衛(wèi)健人才“需求側(cè)”與“供給側(cè)”的精準(zhǔn)匹配。

激發(fā)活力，“留”住人才。傳承發(fā)揚“店小二”精神，想人才之所想、之將想、之未想，聚焦人才最關(guān)心最關(guān)切的問題，科學(xué)設(shè)崗、按崗聘用，持續(xù)鞏固完善“公益一類保障、二類管理”運行機制，按照“兩個允許”，堅持按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，將績效分配與考核結(jié)果掛鉤，由區(qū)財政、人社、衛(wèi)健等部門聯(lián)動核定合理提升政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支結(jié)余用于績效獎勵的比例。實行在崗在職人員同質(zhì)化管理、同等化待遇，引進(jìn)人員按職稱核定待遇，按照“即評即聘”原則定向使用。加強村醫(yī)工作保障，為村醫(yī)購買基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療責(zé)任險，做好到齡退出鄉(xiāng)村醫(yī)生生活補助發(fā)放工作，提高村醫(yī)隊伍的積極性和穩(wěn)定性。