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        長豐(雙鳳)經(jīng)開區(qū):聚焦“三事”機制解鎖小區(qū)治理“新密碼”

        發(fā)布日期:2025-03-05信息來源:長豐分站 字體:【   【責(zé)任編輯:李家琳】

        近年來,長豐(雙鳳)經(jīng)開區(qū)以建強小區(qū)黨支部為抓手,聚焦小區(qū)里的事“有人做、有實效、好商量”,推動黨的組織向小區(qū)延伸,治理重心向小區(qū)下移,全面提升小區(qū)治理效能和水平,切實增強居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

        聚焦“遇事有人做”,完善組織體系,凝聚紅色力量。通過建強組織、搭建平臺、典型引路,讓“人”的資源在社區(qū)、小區(qū)各得其所、各盡所能。匹配工作力量。完善“小區(qū)黨建指導(dǎo)員+黨組織書記+紅色小管家”的小區(qū)治理體系,統(tǒng)籌轄區(qū)60個小區(qū)(片區(qū))黨組織書記、298名紅色小管家全面開展工作。依托18個社區(qū)2300余名“雙報到”黨員基本信息,建立資源信息臺賬,完善黨員崗位特點、個人特長等信息,摸排居民個性化、多樣化需求,把群眾“需求清單”與“雙報到”黨員“資源清單”相匹配,推行“菜單式”“組團式”服務(wù)100余項。搭建活動載體。推進社區(qū)“兩委”成員、紅色小管家常態(tài)化駐點小區(qū)辦公模式,開展小區(qū)建設(shè)、推行精準服務(wù),實行小區(qū)黨組織實體化運行,紅色小管家輪流坐班值班,結(jié)合“紅色服務(wù)日”,常態(tài)化開展“四到家、六必訪”工作,主動走進居民中間,將服務(wù)送到小區(qū)“一線”。一年來,累計解決了樓道雜物堆積、電動車禁進電梯等100余個熱點難點問題,開展了50多場“紅色公益集市”活動。激發(fā)紅色動力。在各小區(qū)設(shè)立330名紅色樓棟長、340名黨員中心戶、500余名紅色志愿者,凝聚“雙報到”黨員共建力量,推動各類資源覆蓋到社區(qū)、滴灌到小區(qū),對優(yōu)秀黨員中心戶、紅色合伙人進行“表彰”,讓黨員做事“有動力”。創(chuàng)新開展“京東服務(wù)+”精準服務(wù)進小區(qū)、在小區(qū)單元樓棟設(shè)置“書記信箱”等,打造“意見領(lǐng)袖”智囊團等55支志愿服務(wù)組織,凝聚所有紅色力量參與小區(qū)治理。

        聚焦“辦事有實效”,突出共治共享,織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聚焦常態(tài)化駐點小區(qū)辦公模式,搭建為民服務(wù)平臺,讓小區(qū)服務(wù)更有效、居民生活更幸福。豐富便民服務(wù)場景。通過常態(tài)化駐點小區(qū)辦公模式,各小區(qū)黨支部直接為群眾辦理醫(yī)保參保繳費、家政服務(wù)咨詢、流動黨員登記等30余項事務(wù),為行動不便老人、殘疾人等特殊群體辦理養(yǎng)老保險認證、殘疾證年審等業(yè)務(wù)。截至目前,各小區(qū)累計接待開展各項政策咨詢1300余人次,提供幫代辦服務(wù)累計891人次,逐步實現(xiàn)了為民服務(wù) “零跑腿”,極大提升了居民生活的幸福感與滿意度。促進公共資源共享。以共享的方式盤活閑置的小區(qū)公共資源,精準對接小區(qū)居民需求,實現(xiàn)“一小區(qū)一亮點”,不斷拓展居民議事和活動的空間,提升居民的歸屬感和幸福感。金寧社區(qū)盤活空間,打造400㎡的“寧家鋪子”,采用“公益+商業(yè)”運營模式,無償為居民提供創(chuàng)業(yè)金點子和公益鋪面。萬里社區(qū)以移風(fēng)易俗為切入點,在小區(qū)內(nèi)打造家宴中心,打造“萬里家宴”黨建特色品牌。強化陣地服務(wù)功能。推動黨群服務(wù)陣地“親民化”改造,嚴格按照“服務(wù)區(qū)域最大化、辦公面積最小化、功能設(shè)置最優(yōu)化”原則,搭建小區(qū)黨建矩陣,堅持便捷化選址,綜合考慮低成本、便捷化等因素,通過整合物業(yè)用房或業(yè)主委員會活動室等方式,打造小區(qū)黨群服務(wù)站57個,側(cè)重提供日常生活服務(wù)、開展議事協(xié)商、供快遞員休憩等功能,打造“15分鐘便民服務(wù)圈”,為群眾議事辦事提供便利,點亮居民幸福微光。

        聚焦“有事好商量”,強化規(guī)范引導(dǎo),提升治理效能。圍繞小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、民生訴求多等問題,通過創(chuàng)新治理模式,高質(zhì)高效為群眾分憂解難。紅色物業(yè)促治理。梳理細化業(yè)委會成立全流程,推進小區(qū)(片區(qū))黨組織領(lǐng)辦紅色業(yè)委會工作,全區(qū)成立業(yè)委會(物管會)39個,探索建立“三位一體”協(xié)商議事機制,實現(xiàn)常態(tài)高效運行。全面推行“雙向進入、交叉任職”,20名小區(qū)(片區(qū))書記兼任業(yè)委會(物管會)主任,96名業(yè)委會成員兼任小區(qū)(片區(qū))黨支部委員,近年來,轄區(qū)4個小區(qū)獲評市級和美小區(qū),1個小區(qū)獲評省皖美紅色物業(yè)示范小區(qū)稱號。協(xié)商議事提效能。小區(qū)(片區(qū))黨組織常態(tài)化牽頭開展協(xié)商議事,圍繞回應(yīng)居民需求、化解矛盾糾紛、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等,搭建了“我們的圓桌會”“四方館議事廳”等17個協(xié)商議事平臺,實現(xiàn)匯總訴求清單、選定協(xié)商議題、豐富議事形式、規(guī)范議事內(nèi)容、跟蹤項目實施、評估反饋效果的“五步議事”流程,累計召開相關(guān)會議2000余次,研究解決電梯加裝、老舊小區(qū)改造、物業(yè)引進等事項300余項。民聲呼應(yīng)聚合力。常態(tài)化召開“民聲呼應(yīng)”會議,聚焦小區(qū)居民群眾急難愁盼問題,把墻體破損、管道失修、消防無水等事項納入會議重要議程,組織召開建設(shè)、城管、綜治、公安及所在社區(qū)黨組織等部門參加,黨員、居民代表等全程參與的“黨群議事會”220余場,先后完成了徐橋苑等4個老舊小區(qū)改造,解決了北辰天都等3個消防“無水小區(qū)”整改等“民生大事”50余件。